Xbox 老闆菲爾·斯賓塞 (Phil Spencer) 在加利福尼亞州舉行的佩利國際理事會峰會上相當坦誠地表示，保護創造力對於這家遊戲巨頭來說非常重要，但它最近在這方面做得併不是最好的。
在與 Double Fine 負責人 Tim Schafer 主持的討論中（通過電腦玩家），斯賓塞表示，保護那些全身心投入作品的創意團隊不僅對遊戲公司而且對媒體行業都非常有價值。
“在我看來，團隊的創造力是最重要的事情，也是我們需要保護和培養的事情，”斯賓塞說。
斯賓塞在說出這句話後不久指出，Xbox 並沒有始終保護其最大、最好的遊戲背後的創意人才。這種情緒是在互聯網批評的背景下表達的，但斯賓塞仍然承認 Xbox——也許還有整個媒體行業——沒有在應該保護其員工的時候保護其員工。
斯賓塞說：“我認為，無論你是在製作電影還是電視節目，一個團隊可以做的最勇敢的事情就是把一些東西發佈到互聯網上供互聯網評估、判斷和評論。” “有時我會摸不著頭腦，為什麼有人想要這麼做，因為互聯網並不總是一個討論已創造事物的好地方，但它可以培養和保護那些想要冒險的創意團隊。我們並不總是能在這方面取得成功，但我認為這是任何媒體行業的根源，即創意金塊。”
如果你看看最近的證據，確實是這樣。 2024 年 1 月， Xbox 裁減約 1,900 個工作崗位 繼動視暴雪收購之後。一年多後，即 2025 年 5 月， 該公司解雇了大約 7,000 人 響應“動態市場”。 2025 年 7 月， Xbox 裁員約 9,000 人, 取消大量遊戲並關閉各類工作室。儘管對員工進行了裁員， 該公司估值仍達4萬億美元 七月底。彭博社 2025 年 10 月的一份報告表明 Xbox 為自己設定的巨額利潤目標弊大於利，我認為當你在一年內裁掉近 18,000 名員工時，這是有道理的。
儘管如此，謝弗解釋說， Xbox 在 2019 年收購 Double Fine 後由於 Xbox 的資金，這家加州工作室一直保持著創作獨立性。
“當我們談論被收購時，這對我來說是一件大事，就像‘我們如何保持我們的文化完好無損？’”謝弗說。 “每個人都說，‘不，我們真的希望你保持原來的樣子。’”這些年來都是如此……你知道，從創意上來說，我們可以說，‘嘿，我們想製作這款關於行走燈塔的遊戲’，而 [Xbox] 會說，‘很酷。聽起來很酷。 ’”
那場比賽， 守護者，對於 Double Fine 和 Xbox 來說都表現得相當不錯。我們給它打了 9/10 分 我們的守護者評論評論家史蒂夫·瓦茨 (Steve Watts) 稱其為“一場視覺盛宴、一首音調詩、對運動力學的探索，以及關於世界和我們對世界的感恩的寓言。”
