在 CWA 網站上的新聞稿id Software 的 165 人工會將加入位於德克薩斯州理查森的 CWA Local 6215 部門。製作人安德魯·威利斯指出，對於工人來說，反擊遊戲行業目前面臨的不公正現像是多麼重要。

威利斯表示：“id Software 非常需要進行全方位的組織工作；整個行業的開發人員團結起來，抵制行業高管下達的所有單方面工作場所變革，這一點非常重要。” “工會是我們開發商重新控制我們熱愛的行業的一種方式，並確保它從高素質工人那裡提供高質量的產品，這些工人的健康福利和壽命超出了季度利潤。”

資深視覺特效藝術家卡羅琳·皮埃羅（Caroline Pierrot）贊同威利斯的觀點。她說，她“非常自豪”能夠幫助 id Software 將工作室加入工會，因為“更多的工會意味著工人擁有更多的權力，也意味著真正有機會塑造行業更好的未來。”

軟件首席服務程序員 Chris Hays（與 Pierrot 和 Willis 一起擔任組委會成員）也加入了進來。他說，遠程工作“不是一種福利”，而是“我們的健康、家庭和訪問需求的必需品”。這是工會的主要支柱之一：更好的福利、遠程工作機會和人工智能保護。正如海斯所說，對於這三個人來說，工會將確保“每個人在對 [id Software] 最重要的事情上都有發言權。”

雖然海斯告訴 成功成立工會後的後果 威利斯表示，他“確實有動力在遠程工作和負責任地使用人工智能方面獲得保護”，微軟堅持使用人工智能，同時指出並非所有可用技術都是糟糕的。

“微軟肯定有更多使用[人工智能]的指令，”威利斯說。 “他們以何種方式以及多麼謹慎地在工作室內實施它，以真正有利於創造更好的遊戲或更有效的流程，我個人認為，這樣做的方式還不夠仔細，不會帶來好處。”

最後，三人——尤其是威爾斯——都相信這個新聯盟將成為遊戲行業的積極曙光。威利斯告訴《Aftermath》，當更多的工作室加入工會時，就會有更多的開發者留在遊戲行業。這一點很重要，因為根據威利斯的說法，許多高管從未發布過遊戲，而當涉及到遊戲這樣不穩定的東西時，你需要這種經驗才能有效地創建遊戲。

“我們看到了行業的發展方向，”威利斯說。 “負責很多決策過程的人都是常春藤聯盟的 MBA，很多人的遊戲經驗都是零——不僅僅是從管理的角度來看，而且在實際製作遊戲方面也都是零經驗。[…]我發現幾乎沒有證據表明他們真正喜歡游戲或親自玩遊戲。”