「我們想分享這種熱情，」庫圖拉吉在會議上說道。 東京遊戲展 透過 氣相層析法。 「我們想聽聽他們的期望和他們沒有想到的，所以我們想聽聽他們的意見。所以我們訪問了數十家甚至數百家公司，我們訪問了很多遊戲製造商。這是一個美好的回憶。 他們不感興趣他們只是說，“有很多家公司，但沒有一家會失敗。”這就是他們告訴我們的。

為什麼不是每個人都像 Kuturagi 一樣對該項目充滿熱情，這是可以理解的。當 PlayStation 進入市場時，任天堂和世嘉是僅有的兩家占主導地位的遊戲機製造商。索尼可能擁有比 Genesis、SNES 或 32X 週邊更強大的硬件，但世嘉的 Saturn 大約在同一時間推出。如果該系統像索尼的 PS 一樣流行起來，那麼遊戲機之戰的結果可能會大不相同。

微軟在2001年也有類似的經歷，當時它必須跟著世嘉的Dreamcast和PlayStation 2進入市場。世嘉很快就退出了遊戲機領域，索尼、任天堂和微軟成為該行業的主要參與者。經過連續四代遊戲機的發展，索尼仍然是電玩領域最具主導地位的公司之一。這一切都始於久多良木和他的團隊對遊戲未來的願景。